A finales del 2023, decidimos avanzar en el trazado de una estrategia de género integral para promover una cultura organizativa de “tolerancia cero” hacia la desigualdad de género y cualquier forma de discriminación. Este compromiso se alinea con nuestra visión de transformación social y mejora continua de la cooperativa.
A inicios de este 2024, un grupo reducido del equipo que formamos Nexos empezó a recopilar información y recursos para salir adelante este proyecto. Hasta ahora, la perspectiva de género quedaba recogida en diferentes documentos diversos de la entidad, sin estar centralizados ni muy organizados.
A pesar de que un equipo reducido esté al frente de la elaboración de la estrategia, la participación colectiva es fundamental e indispensable para que el Plan refleje las necesidades y realidades de todas las personas implicadas y todas ellas lo conozcan. La recopilación de información se inició en enero con una encuesta cuantitativa y cualitativa al conjunto de personas trabajadoras. También hemos llevado a cabo dinámicas para poner en focos en las tareas invisibilizadas y en las curas, así como la elaboración conjunta de un glosario.
Para lograr el objetivo de tolerancia cero ante las discriminaciones, el proyecto se divide en varias fases que incluyen diagnosis, análisis, elaboración e implementación de un plan de igualdad con perspectiva feminista interseccional.
Frases del Proyecto
- Diagnosis (Gener – Junio 2024):
- Recogida de información mediante cuestionarios y dinámicas de grupo.
- Análisis cualitativo y cuantitativa de los datos recogidos.
- Elaboración de un estudio inicial que refleje el estado actual de la entidad desde una perspectiva feminista interseccional.
- Definición de Conceptos Clave (Marzo – Abril 2024):
- Adaptación de un glosario con conceptos clave sobre género e igualdad.
- Sesiones de formación para el equipo sobre estos conceptos.
- Elaboración del Plan de Igualdad (Junio – Noviembre 2024):
- Trabajo en grupos reducidos para definir las acciones concretas y los plazos.
- Formaciones especializadas.
- Realización de un grupo focal y otras actividades y dinámicas para involucrar la base social en la definición de las líneas de acción.
- Implementació i Seguiment (Desembre 2024 – Desembre 2027):
- Creación de un documento estratégico para la implementación del Plan.
- Establecimiento de mecanismos de seguimiento y evaluación periódica para ajustar las acciones según los resultados obtenidos.
Este mayo pasado, además, solicitamos una subvención del departamento de Feminismos e igualdad de la DIBA, para financiar parte del proyecto y continuar llevando a cabo esta serie de acciones.
Esperando que nuestro proceso interno pueda ser interesante por todas las personas que rodeéis Nexos, e inspiración también para que otras entidades avancen en una estrategia propia, os iremos informante.
